Control de Producción - Mercury Systems

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ÁREA DE PRODUCCIÓN

El área de producción abarca todo el proceso de fabricación de nuestro producto, proporcionándonos toda la información necesaria para disponer de un control de la actividad de la fábrica tanto del producto terminado como de sus componentes, necesidades, fases, tareas, etc

Planificaciones, imputaciones, control de calidad, control de incidencias, personal, etc. Lo que la dará una visión global y una situación exacta del estado de nuestros productos en proceso de fabricación.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS

• Escandallos Fijos y variables.
  

• Opciones de variación de componentes en escandallo.
  

• Gestión de Ordenes de produccion.
  

• Generación de ordenes a partir de pedidos de ventas.
  

• Explosión de ordenes por fases.
  

• Control de costes por materiales, tareas, recursos, secciones, trabajos externos,etc.
  

• Planificación de tareas.
  

• Imputación de horas de trabajo y comparación con previsiones de costes.
  

• Control de personal, secciones, responsables.
  

• Control de incidencias de materiales.
  

• Control de empleados, turnos, horarios, etc.
  

GESTIÓN M.R.P.

M. R. P. (Material Resources Planing)

El objetivo de este proceso es que el sistema, partiendo de la información que dispone, indicará si a partir de unas necesidades de producción existirá el material necesario y en la fecha que se precise, generando, si hiciera falta, las propuestas de compra pertinentes para satisfacer, en la fecha indicada, la necesidad de producción. Así como una sugerencia de las órdenes de trabajo a ejecutar atendiendo a las fechas de entrega prevista, a la capacidad de la planta y a la carga de trabajo en curso. El cálculo de MRP puede atender a unas carteras de pedidos concretas, aun histórico de ventas, a un plan de producción predefinido, a unos stocks mínimos, etc.
Las condiciones que puede contemplar el cálculo del MRP son las siguientes:

• Ventas: El horizonte en las entregas de los pedidos, las carteras de pedido y el estado de los pedidos.
  

• Compras: Los pedidos en curso, los días de servicio, horizonte de pedidos y las cantidades mínimas del proveedor.
  

• Producción: Ordenes de trabajo y sus requerimientos de materia prima en curso y las ordenes.